Formation au Rôle de Gestionnaire : Maîtriser les Compétences Managériales de Base. Durée : 4 à 5 jours (modulable en présentiel ou distanciel)
Public cible :
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Nouveaux managers / chefs d’équipe
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Futurs gestionnaires
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Managers souhaitant renforcer leurs bases
🎯 Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Comprendre leur rôle et leur posture de manager
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Piloter une équipe avec efficacité
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Communiquer avec impact
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Gérer les priorités et organiser le travail
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Accompagner la performance et le développement des collaborateurs
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Gérer les situations difficiles et les conflits
🧩 Programme détaillé
Module 1 : Comprendre le rôle du gestionnaire (0.5 jour)
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Définition du rôle et responsabilités du manager
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Posture managériale : leadership vs gestion
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Les compétences clés d’un bon gestionnaire
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Identifier ses styles de management
Module 2 : Organiser et piloter l’activité (1 jour)
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Fixer des objectifs SMART
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Planification, organisation et priorisation
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Suivi des indicateurs de performance
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Gestion du temps et des priorités
Module 3 : Communiquer efficacement en tant que manager (1 jour)
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Écoute active et communication assertive
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Techniques de feedback (positif et correctif)
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Adapter sa communication selon les profils
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Réunions efficaces : objectifs, animation, suivi
Module 4 : Animer et motiver une équipe (1 jour)
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Identifier les leviers de motivation
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Responsabiliser et déléguer efficacement
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Conduire un entretien de recadrage
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Créer une dynamique d’équipe positive
Module 5 : Gérer les situations sensibles (0.5 jour)
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Gestion des conflits et tensions
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Accompagnement du changement
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Prise de décision dans l’incertitude
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Gérer les personnalités difficiles
Module 6 : Développer les talents et accompagner la progression (0.5 jour)
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Identification des compétences et potentiels
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Entretien annuel et entretien professionnel
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Plans de développement et formation continue
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Encourager l’autonomie et la responsabilisation
🛠️ Méthodes pédagogiques
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Apports théoriques et pratiques
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Études de cas concrets
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Mises en situation / jeux de rôle
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Outils pratiques et fiches mémo
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Auto-diagnostic du style de management
📈 Évaluation des acquis
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Quiz en fin de formation
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Évaluations formatives (cas pratiques, mises en situation)
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Plan d’action individuel en fin de parcours
🧾 Livrables
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Support de formation PDF
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Boîte à outils du gestionnaire (modèles, trames, checklists)
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Fiche d’auto-positionnement pré et post-formation
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Plan de développement individuel
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Organisme de formation : FIVE STONES ORGANIZATION SARL
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